黑龙江省寒地建筑科学研究院

冬季施工技术团队

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冬期施工技术团队介绍   

       冬施团队长期依托黑龙江省寒地建筑工程技术研究中心这一创新平台,一直从事寒冷地区冬期施工的技术研究工作,是国内唯一长期从事建设工程冬期施工与负温混凝土科学研究的团队,学术水平处于国内领先地位。与哈尔滨工业大学、黑龙江省建设集团、同济大学、清华大学、沈阳建筑大学、吉林省建工集团、北京建工集团、山西建工集团、西藏交通建设集团等单位均有良好的合作基础。同时,单位与东北、华北、西北的建筑施工单位、科研院所、大专院校保持密切联系和学术交流,与俄罗斯国家建筑科学研究院、俄罗斯远东建筑科学研究院、俄罗斯科学院西伯利亚分院麦尔尼科夫冻土研究所、日本北海道道立住宅研究所、芬兰建筑科学研究院等国际本行业知名科研机构保持密切的负温混凝土科学与冬期施工技术的学术交流与合作。
       团队领军人才为教授级高级工程师,长期从事建筑工程冬期施工理论与方法、混凝土外加剂合成与应用及冻土科学与工程技术应用等方面的研究工作30,为我国负温混凝土科学与冬期施工领域学术带头人;后备领军人才为负温混凝土科学方向的博士研究生,具有丰富的负温混凝土科学研究与冬期施工实践经验,团队核心成员均为长期从事负温混凝土科学与冬期施工研究工作的骨干人员。

 

团队项目研究的意义

       黑龙江省在我国属于严寒和极寒地区,每年的冬季施工期在大兴安岭漠河一带可达8~9个月,在哈尔滨一带可达6个月,其余地区在6~7个月不等,再加上黑龙江省的季节性冻土、多年冻土、岛状冻土在任何季节施工时对地基基础混凝土硬化的影响,事故频发,制约了黑龙江省的建筑业发展,因为黑龙江省建筑业的发展速度好坏、快慢,直接影响到黑龙江省经济社会的发展速度好坏、快慢,如何将这6~9个月的时间在建筑业利用起来,使得建筑工程在黑龙江省全气候条件下均能进行施工是发展黑龙江省经济的重要技术举措,对黑龙江省经济社会发展意义重大。
       针对寒冷地区建设工程遇到的难题,首先确定在寒冷地区适用的经济造价低、技术质量有保证的冬期施工方法。研究蓄热法、综合蓄热法、广义综合蓄热法、电热法、工频涡流法等方法对建设工程中现浇混凝土早期受冻的影响,得出负温混凝土成熟度的理论计算方法,确立混凝土早期受冻临界强度,明确幼龄期负温混凝土中水化反应进程、微观结构变化、内部结构损伤状态,得出混凝土幼龄期受冻损伤机理;发展完善负温混凝土受冻与防冻剂防冻理论,完成适应于现代混凝土工程冬期施工要求的新型防冻剂的研发,并提出各种不同方法中混凝土蓄热计算理论,以达到混凝土在负温条件下控制施工质量的目的;研究负温混凝土耐久性能,确保严寒地区冬期施工混凝土工程的质量。


团队项目研究主要目的   

       解决我国建设工程冬期负温混凝土施工中所急需的系列理论与实际应用问题,使得负温混凝土施工质量可控。其中包括:完善负温混凝土早期受冻损伤理论、负温混凝土抗冻理论、负温混凝土强度发展规律的成熟度计算理论、混凝土蓄热冷却计算理论和负温混凝土耐久性理论。发展负温混凝土科学理论的同时,需要解决负温混凝土用新型防冻剂制备与生产关键技术、高耐久性负温混凝土制备关键技术、负温混凝土绿色节能冬期施工关键技术。通过上述研究,预期实现混凝土在低负温(+5℃~-35℃)条件下能持续硬化,且在转正温后混凝土的物理力学性能和耐久性能不降低的根本目的。


项目研究的理论与技术意义   

       项目为自主创新型研究,研发混凝土冬期施工用新型防冻外加剂,系统研究冬期施工方法与技术以及防冻剂防冻理论。系统研究冬期施工中负温泵送混凝土的相关技术,深入研究大型建设工程越冬维护的相关难题,消除冬期施工工程隐患。研究完成后既可以解决我国冬期施工瓶颈问题,又可以完善负温混凝土理论,大幅提升我国混凝土冬期施工技术水平,缩短我国在冬期施工领域与国际差距,使混凝土冬期施工关键技术创新达到国际领先。项目研究可以进一步完善寒冷地区冬期施工的相关规范、标准以及施工技术,明确相应的技术指标,使冬期施工的工程指标有据可依、有法可循,改变我国此行业没有规范可依的状态,形成《负温混凝土》和《核电混凝土工程冬期施工技术规程》2部行业标准,修订《建筑工程冬期施工规程》行业标准,以期实现在-35℃条件下混凝土既可泵送作业,又能防冻、保证强度与耐久性,突破干硬性混凝土防冻技术指标,因此,对负温混凝土冬期施工理论及技术进步具有极大推动作用,对行业技术进步具有重要的意义。同时,项目正契合省领导近期关于发展冬期施工关键技术的讲话精神,与科技厅关于冬期施工关键技术研讨会的主题。
       黑龙江省寒地建筑科学研究院是国内唯一系统性从事建设工程冬期施工理论与技术研究的科研院所,本项目的研究与实施内容属本单位优势技术领域,为我单位重点发展的技术创新方向。项目的实施可以不间断地发展与锤炼我国冬期施工科学研究与冬期施工技术的研究队伍,以便在不断地科研积累与工程实践过程中培养出一支创新型冬期施工科研与技术队伍。培养出1~2名在国内该学科具有较高知名度的领军人才,培养出2名以上的后备梯队领军人才,并培养核心团队成员5人以上,使该团队实现老、中、青相结合,成为可以胜任冬期施工理论研究与关键施工技术研发、应用、推广的全能型科研创新型人才梯队。
       通过项目实施,拟完成该领域科研课题5项以上,编制行业标准2部,推广工程30项左右,这样可以将黑龙江省寒地建筑科学研究院的冬期施工技术以黑龙江省建设集团有限公司为应用技术龙头更充分地推广应用,并进一步将寒冷地区建设工程新型材料中试基地新研发的新型防冻剂等产品与应用技术推广应用,带动冬期施工产业技术发展。同时,推动产学研合作的深入,形成科技创新推动产业发展、产业发展的经济成果反哺科技创新平台研发资金的互补关系,实现团队与创新平台的良性可持续发展。
 

团队建设的主要任务
(一)团队拟开展的研究在国际同领域所处的地位。
       拟开展的冬期施工技术研究处于国际领先地位。
(二)团队研究规划、主要内容及创新点
       研究规划:
       创新团队确立明确的研究任务:为我国寒冷地区(东北、西北、华北、西南)建设工程的负温混凝土冬期施工提供坚实可靠的质量保证理论与施工技术,并用现代科学理论研究寒冷地区混凝土工程的设计、施工、质量控制、验收方法的技术标准,为我国寒冷地区的工程建设提供可靠的技术保证,同时为保证我省“八大经济区、十大工程”建设的冬季施工质量做出贡献。
       主要内容与创新点:
       研究内容上着眼于世界领先水平,跟踪、消化和吸收国际负温混凝土科学与冬期施工领域的先进理论与技术,掌握本领域国际先进开发技术和手段,开展与之相关的课题研究,并在理论与技术上得到突破与创新,达到国内领先或国际先进水平。
       在负温混凝土理论上有所创新,在冬期施工关键技术上取得突破,在负温混凝土耐久性理论上得到创新与突破,继续研发新型混凝土早强剂、防冻剂等高技术产品。
       建设目标:
       研究团队具有坚实的冬期施工理论基础与丰富的工程实践经验。成为开发与转化相辅相成的综合性科研创新团队,成为一个基础研究与应用研究并重、应用研究和技术转化相结合,以任务带学科为主要特色的创新团队。加大团队开发与成果转化力度,推广先进技术和研究成果,促进我国寒地建筑技术和相关产业的快速发展。不断增强寒区建筑科技成果对行业技术发展的影响,加大资金投入,加快科研开发和技术创新步伐,推进产业化基地建设,促进新兴产业的崛起和传统产业的升级改造。
(三)团队科研组织、人才引进培养和团队规划建设、国内外合作等工作设想。
       团队的科研组织:
       实行“竞聘上岗”制度,促进优秀人才脱颖而出。根据岗位性质对岗位进行科学管理,岗位骨干人员由主任聘用;项目聘用人员由主任委托项目负责人聘用。竞聘上岗做到竞聘岗位公开,竞聘程序公开,竞聘结果公开,坚持以能力、业绩和贡献为选才标准,营造公平竞争的良好氛围,为每位研究人员提供广阔的发展空间。另外实施研究组集群制度,促进学术领军人才加快成长。围绕国家建设工程领域的战略需求,组建研究组集群,发挥团队作战优势,进一步提升综合竞争能力和科技创新能力。
       人才引进培养和团队规划建设:
       制定引才专项计划,满足高端发展需求。紧密围绕本领域战略目标对高层次人才的需要,确定人才需求重点,引进急需人才和关键人才。搭建事业发展舞台,全力扶持引进人才创新创业。设置特聘人才岗位,根据工作需要给予经费和条件支持,工资待遇采取协议制,帮助组建团队并委以重任,使入选者融入我单位,发挥骨干带头作用。提供全方位保障服务,促进引进人才健康成长。坚持用感情、待遇和良好的环境拴心留人,对新引进的优秀人才,提供补贴,为未落实工作的人才家属发放生活补贴和建立基本社会保险,解决后顾之忧。
       实施研究人员长期聘任制度,稳定科研骨干队伍。对在科技岗位上做出突出贡献的研究人员长期聘任,签订至法定退休年龄聘任合同,给予相应政策保障。创新青年人才培养机制,青年人才是研究所持续发展的基础和保障。我们积极搭建平台,拓展空间,强化培养,不断加强青年学术技术带头人和优秀青年科技人才梯队建设,提升竞争实力和可持续发展能力。并实施助推优秀青年科技人才梯队建设。选拔品学兼优、科研工作成绩突出的优秀应届硕士与博士毕业生,破格聘任项目负责人。逐步提升研究团队中博士与硕士的比例,大力加强博士后队伍建设,进一步规范过程管理,提高博士后招收和培养质量,选拔优秀博士后优先留院,建立健全激励机制,增加经费投入,鼓励博士后科技创新。
       国内外合作与运行管理:
       在研究过程中采用开放合作机制,采用“引进来,走出去”的措施,将课题研究主要参与人送入哈尔滨工业大学等高校进行博士委托培养,联合进行本课题负温混凝土受冻与防冻机理方向的博士课题研究工作。同时接纳哈尔滨工业大学等高校的博士后人员、博士、硕士进入我工程中心进行本领域的研究工作。派出团队中的骨干力量到冬期施工领域的世界知名高校与研究结构进行访学与进修,开拓国际视野,进一步提升其科研创新能力。
       鼓励科研骨干走出国门,积极参加到国际学术活动中。在与国外同行们的学术交流与讨论中,不断提高自身综合素质,激发专业人员对科研工作的热爱,赋予他们更新的工作理念与思路,研究成果也逐步显现科研运行管理:继续加强我中心组建的实验室领导班子,对实验室进行有效的管理。同时,实验室人员实行“开放、流动、竞争、协作”的运行管理机制,实行以主任负责制的管理机制,下设副主任、学术委员会。根据工作需要,采取“定期聘任”、“项目聘任”等方式实现“中心”职员的“开放流动、择优选聘”的用人机制。

 

 

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